Digitalen Fortschritt messbar machen – und gezielt steuern

Führen Sie Ihre Digitale Transformation gezielt zum Erfolg – mit sichtbarem Impact für Management, Business und Anwender:innen.

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Transformation braucht Sichtbarkeit

Große Transformationsvorhaben sind komplex, langwierig und oft schwer greifbar. Das kostet Akzeptanz – und bindet wertvolle Ressourcen. Nur wer Fortschritt gezielt misst, kann Wirkung transparent machen und konsequent priorisieren. Ein klarer Steuerungsrahmen macht Entwicklung nachvollziehbar, Entscheidungen fundierter und Veränderung anschlussfähig – für alle Beteiligten.

Wüstenrot und SQUER machen Fortschritt messbar – mit dem Value Case.

Die Wüstenrot hat sich des Mammutprojekts Transformation angenommen und dabei festgestellt: Wandel muss nicht weh tun!
Im Gegenteil: Transformationserfolg motiviert und macht Lust auf mehr – wenn man ihn belegen kann.

Lesen Sie unsere umfassende Case Study und erfahren Sie im Detail, wie Wüstenrot Transformation umsetzt und dabei messbaren Fortschritt erzielt!

 

Die Ausgangslage war herausfordernd: eine komplexe, historisch gewachsene IT-Landschaft, zahlreiche manuelle Prozesse und entsprechend wenig Innovationsfähigkeit. Mit der Gründung der Wüstenrot Technology GmbH zeigte das Management, dass es Veränderung wollte und setzte mit SQUER auf einen erfahrenen Transformationspartner.

Das Erfolgsrezept: Einbindung aller Abteilungen, frühe Umsetzung eines Pilotprojekts sowie die Entwicklung eines innovativen Steuerungsmodells für den weiteren Weg.

Wie effizient wird entwickelt? Wo entsteht wirklich Impact? Welche Maßnahmen zahlen auf langfristige Innovationsfähigkeit ein? Mithilfe des gemeinsam entwickelten Value Case kann die Wüstenrot diese Fragen auf Basis eindeutiger KPIs beantworten und ihre Transformation zielsicher steuern. 

Das Ergebnis: Eine Transformation, die greifbar ist – und die beweist, dass Digitalisierung messbar Wirkung zeigt.

Wie uns das gemeinsam gelungen ist, erfahren Sie in unserer Case Study.

Transformation braucht den richtigen Partner

SQUER vereint Strategie, Technologie und Organisationsentwicklung – und begleitet Unternehmen ganzheitlich bei ihrer digitalen Transformation. Unser Fokus liegt dabei auf messbarem Fortschritt und nachhaltigem Impact. 

Wir denken nicht nur in Konzepten, sondern setzen gemeinsam mit unseren Kunden operativ um. In agilen, integrierten Teams sorgen wir dafür, dass Veränderung nicht im Plan stecken bleibt, sondern dort ankommt, wo sie zählt: im Alltag Ihrer Organisation.

Unsere drei Erfolgsfaktoren für Ihre Transformation

Worauf es wirklich ankommt, damit Transformation wirkt – von Anfang an und über alle Ebenen hinweg.

Organisationen schrittweise mitnehmen

Organisation schrittweise mitnehmen

Wir gestalten Veränderung mit allen Beteiligten – iterativ, transparent und akzeptanzstark.

Symbiose

Technologie in Symbiose verstehen

Wir denken ganzheitlich auf den Ebenen Organisation, Software und Infrastruktur.

Umsetzung angehen

Umsetzung angehen

Wir liefern nicht nur Strategien, sondern realisieren Lösungen gemeinsam mit Ihrem Team.

Christoph-Havlicek

Christoph Havlicek

Head of Software Transformation

Christoph Havlicek leitet das Department Software Transformation bei SQUER und hat die Transformation der Wüstenrot gemeinsam mit seinem Team von Anfang maßgeblich mitgestaltet. Sein Schwerpunkt liegt auf groß angelegten IT-Transformationen und der Entwicklung flexibler Systeme mit langfristigem Mehrwert.

Jetzt Wüstenrot Case Study herunterladen: